一个公司的成功，往往是由多方面的因素（有必然的，也有偶然）导致的。对于苹果公司目前在整个科技行业作为一个先驱者的地位，其品牌的影响力是其他品牌无可比较的。所以，对于苹果，它的成功原因是什么?这是要从技术、管理、营销和企业文化等各方面来综合思考下。
技术
为什么它能成够为我们大家所喜爱的手机？为什么能一直受到大家的喜爱和追捧？因为它从来没有停下过前进的脚步，总会在其产品中给我们带来一些让我们感到新奇的技术。
的成功，在于其所用技术的开发进步，在这过去的十年里，创造了一种当时不存在但是现在绝大部分人都需要的欲望对象，改变了软件、影视、音乐、广告等等方面的东西。
所改变的许多东西是我们可见的，处于表面的，当我们去进一步进行挖掘探索时，我们会发现其带来的不单单是这些表面所看到的这些。的故事里，有着一些非常重要的角色，有着早期的史蒂夫·乔布斯及他的合伙人沃兹尼亚克，后来的蒂姆库克和富有远见的设计师乔纳森·伊夫，他们是容易被我们忽视和遗忘的。但“苹果”是我们所喜欢的。
它炫酷的设计、好用的界面以及对细节的关注，软件硬件的不断更新换代，是我们所喜欢的，它们还包含了非常迷人的技术。
所有的这些技术都是组成我们所喜爱的“苹果”的一部分。它们不单单是重要的，甚至是不可或缺的。虽然并不是创造它们，只是将其运用，但不可否认，没有乔爷爷这样一个天才来创造这些奇思妙想的东西，也许给我们带来的只是一个令我们着迷的“玩具”，而不是在科技技术上不断变革的。
管理
管理是一门科学文化，它是一个公司成功的基本准则。
我们来看看这个公司是如果进行人力资源的管理，乔布斯是如何让人才为自己做事。其为了实现组织的战略目标，对人力资源进行整合、调控及开发。并给予他们丰厚的报酬，进行有效激励来开发利用。以科学管理为核心，运用专业的iHR人力资源管理系统进行管理，基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式，它通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及信息共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式以及提升组织人才管理的战略地位等目的。差异化战略的实施，特别需要创新型人才。为此，苹果公司在人力资源建设方面独树一帜，倾力打造了iHR人力资源管理系统。
1997年，乔布斯重掌苹果公司时，互联网热潮已经兴起。乔布斯敏锐地洞察到互联网热潮中蕴含的商机。与此同时，为了扭转亏损，乔布斯开始大刀阔斧地改革苹果公司的管理体制。在这样的背景下，苹果公司的iHR人力资源管理系统应运而生。
其次，是他们的人本管理，包括以人为本的员工帮助中心，自我管理的员工福利计划（FBE）。专业化的人才培训制度。
他们的员工帮助中心，用来处理员工的日常学习和咨询事宜，员工在生活，工作中遇到的任何问题都可以向帮助中心求助，直到把员工的问题彻底解决。为员工的学习、工作、生活带来了极大的便利。
他们的员工自我管理福利计划（FBE），替代了繁琐的书面登记系统，强调员工的自我管理，强化员工的自助操作的软件环境。
他们的人才培训用一句话来说：生产最有创意的产品，需要最有创意的员工。为了激励员工的大胆创新，成立了苹果公司研究员计划。一个“苹果公司研究员”的称号是给予那些为公司做出杰出贡献的员工的最高殊荣。
营销
触及人性的营销策略。为什么苹果这么迷人？为什么果粉们疯狂追捧？一个顶级产品的魅力体现，是它所具有的品味，优雅，尊贵以及时尚等各种元素，而不仅仅是其产品价值，这就是产品的品牌性格。
东风先到，万事俱备
这就是抓住人的一个心理，往往未知的东西即将到来，人们便越是想知道真相。“好奇心害死猫”，是人的一种天性。用最低的成本也能做好宣传。市场营销的目的是让推销成为多余。在苹果每次长达一年的新产品问世之间。人们之间的不断讨论，不断猜测，到了它的真实面目出现时，人们只是猜对了他叫：。却猜不对它的造型，甚至对它的各种性能表示惊叹。正如爱情真正令人愉悦的是追逐的过程，而并非婚后生活。患得患失的心境和探索未知的神秘感正是产品推广和品牌宣传中的最有价值的营销工具。
饥饿式营销
有人认为，苹果的产品如此受人欢迎，就是因为它对供应市场的控制。让市场处于一种相应的“饥饿”状态，有利于产品价格的稳固性和产品更新的把控权。的销售显然成为了代表。利用人们的赶潮流，追时尚的心理进行限量销售
体验营销
让你享受不一样的感受。用最真实的用户体验来对产品做宣传，最重要的就是演示给客户，再让客户亲身体验，让他们用最小的付出来享受。让其体验成为一个完整的过程。
品牌营销
，成为一个印记，深深地刻进每一个果粉的内心，让其超群的性能、炫酷的外型、不一般的设计、特立独行的意味，让其代表时尚，让其符合消费者的内心，做成品牌营销。
企业文化
一个公司的logo，可以看出它所代表的一些东西。苹果第一代的logo，表现出它想做思想的先驱者，无论是牛顿还是图灵，他们都是先驱者。
在我看来，他们的企业文化主要体现在：
对设计的重视，其比任何一个公司都重视以消费者的出发点去做设计。而且他们的努力每次都十分恰到的完成这个目标。
对创新的重视，其口号便是：变革。他们采用的备受关注的产品战略，严格控制，突破创新。它们的创新，为它们注入了无限的活力。
对人才的重视，把最优秀的技术和管理人员，放到最合适的位置。重视人才，是每一个公司文化的表现点。
坚定信心相信自己，才能成功。它们相信自己是最优秀的是最强的，它们有信心，有坚定不移的信念，这就是它们前进的动力。
不服输的精神，它们永不认输，即使遭遇到了风险，它们也凭借自己的经验，找到正确的方针路线来扭转局面。
关注细节，有时候正是那关注一点点的，努力了一点点，就让它们获得了成功。
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